§ 1. Понятие и виды инвестиционного планирования

Роль инвестиционного планирования при управлении инвестиционным развитием предприятия Список использованной литературы 1. Понятие инвестиционной стратегии Инвестиционная стратегия - процесс формирование системы долгосрочных целей инвестиционной деятельности и выбор ее наиболее эффективных путей их достижения. Инвестиционная стратегия это одна из функциональных стратегий предприятия и с точки зрения стратегического управления и характеризуется тем, что[5]: Современная инвестиционная стратегия, по мнению исследователей, должна включать в себя следующие составляющие: В настоящий период времени, процесс стратегического управления долгосрочной инвестиционной деятельностью предприятия получает свою дальнейшую конкретизацию в процессе ее тактического управления этой деятельностью через формирование инвестиционного портфеля компании. В отличие от инвестиционной стратегии, процесс формирования инвестиционного портфеля является среднесрочным процессом, который осуществляется в рамках стратегических решений и текущих финансовых возможностей предприятия. В свою очередь, процесс тактического управления инвестиционной деятельностью получает свое наиболее детальное завершение в оперативном управлении реализацией отдельных инвестиционных программ и проектов. В целом, разработка инвестиционной стратегии предприятия является только первым этапом процесса управления инвестиционной деятельностью предприятия.

Инвестиционное планирование

Место инвестиционной стратегии в стратегическом наборе предприятия. Принципы и последовательность разработки инвестиционной стратегии предприятия. Основные этапы процесса разработки и реализации инвестиционной стратегии предприятия. Доминантные сферы общей инвестиционной стратегии. Стратегия реального инвестирования предприятия. Стратегия финансового инвестирования предприятия.

Понятие и формы инвестиционного планирования Планирование инвестиций является сердцевиной управления инвестиционной деятельностью.

Описание презентации по отдельным слайдам: инвестиции — долгосрочные вложения капитала в собственной стране или за рубежом в предприятия разных отраслей, предпринимательские проекты, социально-экономические программы, инновационные проекты. Планирование инвестиций является сердцевиной управления инвестиционной деятельностью предприятия. Все инвестиционные решения по осуществлению реальных инвестиционных проектов и программ, вложению денежных средств в финансовые активы, а также решения по их финансированию объективно взаимосвязаны, а значит, их нельзя принимать порознь и нужно использовать инструменты планирования для связи этих решений.

Прогнозирование инвестиционной деятельности связано с разработкой общей инвестиционной стратегии и инвестиционной политики предприятия. Главная цель этого плана — обеспечение простого и расширенного воспроизводства выбывающих основных фондов и нематериальных активов, а также рост финансовых активов предприятия. План доходов и расходов по инвестиционной деятельности отражает все затраты, связанные с реальными инвестициями и приростом объема долгосрочных финансовых вложений.

План поступления и расходования денежных средств в процессе осуществления инвестиционной деятельности характеризует результаты прогнозирования денежных потоков от инвестиционной деятельности и обеспечивает четкую взаимосвязь показателей поступления денежных средств, их расходования в плановом периоде и суммы чистого денежного потока по инвестиционной деятельности на конец периода. Балансовый план отражает результаты прогнозирования состава активов и структуры использования финансовых средств предприятия.

Реализация и проблемы стратегического финансового планирования Задачи стратегического финансового планирования Для любого типа бизнеса, независимо от сферы деятельности, принимаемая концепция развития должна быть обоснована с позиции потенциальной доходности и возможных рисков. Если же речь идет о стратегическом планировании основной финансовой деятельности также важно и определение необходимого объема денежных ресурсов для обеспечения и реализации принятого плана. Для этого анализируются показатели бухгалтерской отчетности компании за прошлый период, которые в дальнейшем сопоставляются с прогнозами будущих этапов.

Таким образом, главные тактические задачи стратегического финансового и инвестиционного планирования включают в себя: При этом с практической стороны планирование основной финансовой стратегии выполняет следующие функции:

Инвестиционное планирование заключается в составлении прогнозов Стратегическое инвестиционное планирование разрабатывается на.

Цели организации Миссия фирмы — это основная общая цель фирмы, которая выражает причину и смысл ее существования и предназначение. Цели выражают конкретные отдельные направления в деятельности фирмы. Цели должны быть конкретными и измеримыми; ориентированы во времени; достижимыми. Для наглядности строят дерево целей: Цели и основные задачи инвестиционного планирования Инвестиционный план содержит расчет инвестиционных издержек, программу закупки оборудования и строительства.

Все мероприятия должны быть согласованы по срокам. Инвестиционные издержки включают суммарную величину капиталообразующих затрат, расчет оборотного капитала затрат по созданию начальных запасов оборотных средств , распределение финансирования по этапам и стадиям проекта. Целью инвестиций для повышения эффективности является создание условий для снижения затрат за счет замены оборудования, обучения персонала, перемещения производственных мощностей в регионы с более выгодными условиями производства.

Основные аспекты инвестиционного планирования

В рыночных условиях хозяйствования он помогает обозначить круг проблем, с которыми сталкиваются предприятие, фирма либо предприниматель в изменчивых, нестабильных и порой трудно предсказуемых рыночных ситуациях. Бизнес — план — это документ, содержащий краткое, точное и понятное описание предполагаемой предпринимательской деятельности, необходимый при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее рациональные решения и определить средства для их реализации.

Бизнес — план может быть разработан как для нового, только создающегося предприятия, так и для работающих предприятий на очередном этапе их развития. Для начинающего предпринимателя он является документом, позволяющим привлечь внимание инвесторов. Уровень составленного бизнес — плана показывает надежность и серьезность предпринимателя и его дела. Бизнес — план часто подготавливается к переговорам между предпринимателем и возможными инвесторами например, банками.

Понятие и экономическое содержание стратегического плана. Стратегическое планирование представляет собой набор действий и.

Скачать готовые ответы к экзамену, шпаргалки и другие учебные материалы в формате Вы можете в основной библиотеке . Воспользуйтесь формой поиска 1. Стратегическое и инвестиционное планирование релевантные научные источники: Управление коммерческой деятельностью на предприятии. Задача управления коммерческой деятельностью. Принципы управления коммерческой деятельностью. Сущность и функции планирования 2.

Цели и задачи планирования на предприятии 3. Объект и предмет планирования на предприятии 4.

Сущность, задачи и правила инвестиционного планирования

Все инвестиционные решения по осуществлению реальных инвестиционных проектов и программ, вложению денежных средств в финансовые активы, а также решения по их финансированию объективно взаимосвязаны, а значит, их нельзя принимать порознь и нужно использовать инструменты планирования для связи этих решений. В новых условиях хозяйствования значение инвестиционного планирования возрастает.

В ходе планирования выбирается направление бизнеса, вырабатываются планы финансирования, производства, маркетинговой политики, исследований и т. Все инвестиционные мероприятия и их последствия должны быть заранее просчитаны во избежание отрицательных финансовых последствий. Планирование способствует постановке совершенно конкретных целей, которые служат способом мотивации инвестиционной деятельности и позволяют установить критерии оценки результатов деятельности предприятия.

Инвестиционное планирование - это упорядоченный процесс обработки информации с целью разработки проекта, который стратегический уровень;.

Инвестиционная стратегия предприятия и её взаимосвязь с общей экономической стратегией. Матричный подход для разработки и анализа инвестиционных стратегий. Бюджет капиталовложений как инструмент реализации инвестиционной стратегии. Анализ макроэкономического окружения в стратегическом инвестиционном планировании. Тенденции инвестиционной политики российских компаний. Стратегические ориентиры в процессе бюджетирования.

Оптимизационный подход к формированию бюджета капитал овложений. Модель выбора оптимального распределения финансовоинвестиционных ресурсов на предприятии. Анализ параметров и результатов апробации модели. Проблемы переходной экономики России сложны и многоплановы. От этой сферы функционирования предприятия зависят эффективность их деятельности в средне- и долгосрочной перспективе, обеспечение высоких темпов их развития и повышение их конкурентоспособности на мировых рынках, что, в свою очередь, является гарантией выхода из кризиса и роста российской экономики в целом.

В настоящее время уже создан ряд макроэкономических и организационно-правовых предпосылок для оживления инвестиционной деятельности в производственную сферу. Важным вопросом для активизации инвестиционной деятельности является проблема источников финансирования реальных инвестиций и их оптимального размещения. Для грамотного привлечения финансовых ресурсов менеджменту российских предприятий необходимо овладеть целым комплексом вопросов, связанных с осуществлением инвестиционной деятельности.

Инвестиционное проектирование как основа продуктовой стратегии

Блок-схема процедур формирования и коррекции инвестиционного плана Формируются выводы по прогнозам в сфере реальных и портфельных инвестиций компании с учетом имеющегося потенциала финансовых источников. Подготовив заключение, финансовый директор передает материалы главному инженеру. Ему предстоит составить первичный план на длительную перспективу лет и представить его на утверждение генеральному директору.

Перед этим главный инженер выполняет следующие действия. Проверка потребности в инвестициях по полученному плану инициатив и двум предыдущим заключениям. Анализируются основные фонды компании по группам, комплектующие оборотные средства , уровень подготовки персонала по работе на ОС.

Тема 1. Сущность инвестиционной стратегии предприятия и принципы ее разработки Инвестиционное планирование: понятие, сущность и формы.

Начинается бизнес-план с титульного листа, на котором указываются: Здесь же указываются общие и конкретные цели инвестиционного проекта, технико-экономический уровень намечаемых к производству продукции или услуг, их конкурентоспособность и возможность сбыта и продажи, общие параметры инвестиционных затрат и их окупаемости, другие основные данные, отражающие суть проекта и его результатов.

Меморандум конфиденциальности включается в общие сведения с целью предупреждения лиц, допускаемых к ознакомлению с бизнес- планом, о конфиденциальности содержащейся в нем информации. Оно в определенной степени должно отвечать требованиям рекламы инвестиционного проекта в целях привлечения инвесторов и кредитных средств для финансирования проекта и т. Основными состав-ляющими раздела обычно являются: Резюме может содержать и другие важные итоговые характеристики и показатели инвестиционного проекта, а также сведения, относящиеся к организационному процессу его реализации.

Резюме составляется в последнюю очередь, после разработки всех остальных разделов бизнес-плана и проведения всех необходимых обоснований и расчетов. Конечная цель раздела состоит в раскрытии потребности в продукции работах, услугах на общем фоне развития отрасли и ее способности наполнить рынок. Важно, чтобы в разделе были указаны потенциальные конкуренты на рынке намечаемой к выпуску продукции, отражены их сильные и слабые стороны; определено, на какого именно потребителя рассчитана намечаемая к производству продукция; отражена динамика продаж в отрасли, факты и возможности появления новых видов или аналогов продукции.

В бизнес-плане оценка производится в последовательности: При изучении рынков сбыта продукции их обычно делят на три вида: На основе изучения и оценки состояния указанных рынков определяются ниша предприятия — инициатора проекта, емкость рынка, возможный объем сбыта, предполагаемые цены продажи продукции. В данном разделе необходимо оценить потенциальные возможности каждого конкурента на рынке и определить, имеет ли преимущества планируемая к выпуску продукция по сравнению с конкурентами.

Ваш -адрес н.

Российский экономический университет им. Москва Формирование долгосрочного инвестиционного плана на предприятиях молочной промышленности Е. Разработан алгоритм отбора инвестиционных проектов, учитывающий оптимальный резерв инвестиционного капитала, уровень доходности проекта, уровень инвестиционных рисков, ограничения по уровню денежных потоков от операционной деятельности. , . , , , , .

В статье рассмотрены методологические основы, технология и инструментарий стратегического инвестиционного планирования на предприятиях.

Подведение итогов полугодия Инвестиционное планирование чаще всего рассматривается в контексте отдельных проектов проводится маркетинговое исследование, рассчитывается финансовая модель , формируется бизнес-план и бюджет проекта , и только при формировании годового бюджета отношение резко меняется. Ключевым становится планирование в масштабе всей компании, при этом акцент смещается от стратегии к тактике, и инициатива переходит от инвестиционного подразделения к бюджетному.

В этом случае сложно сохранить целостность процесса инвестиционного планирования в компании и тем сложнее это сделать чем больше и сложнее компания. Эту ситуацию можно наблюдать во многих организациях. На этапе годового бюджетирования процесс переходит под контроль тактиков, работающих с временным горизонтом до года, и это с высокой вероятностью приводит к потере связи между отдельными проектами их бюджетами на будущий год и глобальной долгосрочной стратегией компании.

Интеграция инвестиционного планирования в основные управленческие процессы компании Приведенная схема демонстрирует преимущество стратегического планирования над инвестиционным планированием и бюджетированием.

1. Разработка стратегии инвестиционного развития муниципального образования

Стратегическое и инвестиционное планирование. Стратегическое планирование — анализ, моделирование, прогнозирование перспективы развития управляемого объекта в условиях неопределенности внешней среды. Результаты стратегического планирования — обоснование выбора стратегии, разработка стратегических инструментов, приоритетов и текущих ориентиров стратегического управления. Одна из задач стратегического планирования — правильная организация и задействование ресурсов, обеспечение их взаимодействия для поддержания и повышения конкурентоспособности фирмы в перспективе.

Основные этапы стратегического планирования: Необходимо выявить основные тенденции и закономерности развития факторов окружающей среды, выработать методы защиты от опасностей, найти пути использования возможностей.

Таким образом, главные тактические задачи стратегического финансового и инвестиционного планирования включают в себя.

В рыночных условиях хозяйствования он помогает обозначить круг проблем, с которыми сталкиваются предприятие, фирма либо предприниматель в изменчивых, нестабильных и порой трудно предсказуемых рыночных ситуациях. Бизнес — план — это документ, содержащий краткое, точное и понятное описание предполагаемой предпринимательской деятельности, необходимый при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее рациональные решения и определить средства для их реализации.

Бизнес — план может быть разработан как для нового, только создающегося предприятия, так и для работающих предприятий на очередном этапе их развития. Для начинающего предпринимателя он является документом, позволяющим привлечь внимание инвесторов. Уровень составленного бизнес — плана показывает надежность и серьезность предпринимателя и его дела. Бизнес — план часто подготавливается к переговорам между предпринимателем и возможными инвесторами например, банками.

Стратегическое Планирование. Дерево целей

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очистить свой ум от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!